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話題の人気パートナーシップ・マネジメント★エンパワーされた組織は自立的に動き始める寛★絶版★ 日本版LLP、LLCの使い方がわかる!★橋口経営学

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パートナーシップ・マネジメント★エンパワーされた組織は自立的に動き始める日本版LLP、LLCの使い方がわかる!★橋口寛★絶版
商品説明	パートナーシップ・マネジメント単行本ダートマス大学MBA・経営コンサルタント橋口寛 (著)　ゴマブックス　帯付き　★絶版本★　　 2006/5/10 初版第1刷発行　中古品です。内容紹介　エンパワーされた組織は自立的に動き始める。日本版LLP、LLCの使い方がわかる! 抜粋はじめに我々は、今、大きな時代の潮目にさしかかっています。我々を取り巻くすべての事象のスピードが、かつてないほどに高まっています。「ドッグイヤー」という言葉が喧伝され始めたのはつい先日のことのようですが、今では、「いやそれでは甘い。もはやマウスイヤーだ」という言葉まで聞かれるようになりました。我々が生きる時代の変化の速度は、いや増しに増しています。環境変化の速度が高まるにつれて、企業の優勝劣敗が明らかになる速度もこれまで以上に速まっています。かつて、企業の平均寿命は三〇年である、という説が存在しました。今日では、「企業の寿命三〇年説」が牧歌的に思えるほどに、企業の栄枯盛衰は短期間の間に起こります。いずれにせよ明らかなことは、我々ビジネスパーソンの寿命を、企業の寿命はもはや大幅に下回っており、そしてその差は今後ますます開いていくということです。大企業に就職すれば一生安泰だ、という時代は、終わりました。ピーター・ドラッカーが言う通り、現代という時代は、「歴史上初めて、人間のほうが組織よりも長命になった」（『明日を支配するもの』ダイヤモンド社）時代なのです。初めての環境の中で、これまでのパラダイムは通用しません。企業の資本政策をめぐる環境もまた大きく変わりました。かつて、長期安定株主との株式持ち合いと、銀行融資とで構成されていた企業の事業資金調達は、いずれも大きな変化を経験することになりました。株式の持ち合いは急速に解消され、代わって、株主主権を声高に叫ぶ新しいタイプの株主が登場しました。融資に対する姿勢も、メガバンクの経営危機を経て、大きく変わりました。敵対的買収などに関わるきな臭いニュースが、ワイドショーなどでも連日報道され、資本原理主義者とも呼べる若い経営者がもてはやされ、そして地に叩きつけられました。一連の変化のめまぐるしさは、まさにマウスイヤーそのものでした。高速の変化と、情報の氾濫に晒されて、多くのビジネスパーソンは、日々強烈なストレスを感じて暮らしています。「共同体」としての、ウェットで温かかった会社はもはや姿を消しつつあり、無味乾燥の会社の中で、高速のベルトコンベアーは回りつづけています。財団法人・社会経済生産性本部の『産業人メンタルヘルス白書』（二〇〇四年版）によると、企業において「心の病が増えた」とする回答が、実に五八・二％にものぼっています。中でも、「うつ病」の増加は圧倒的です。多くのビジネスパーソンが、「働くことに夢をもてない」と考えています。世界第二位の国内総生産を誇る国で、年間三万人もの人が、自ら命を絶ちつづけています。豊かになったはずのこの国で、多くの人々が声にならない悲鳴を上げています。司馬遼太郎の『坂の上の雲』（文藝春秋）は、近代国家建設という目標に向けてひた走る明治時代の日本人の群像を描いた小説です。高度成長期以降の日本人は、まさにもう一つの「坂の上の雲」を追いかけて、急峻な坂道を猛スピードで駆け上がってきたのだといえるでしょう。バブル崩壊以降、登り坂だった道は平坦になり、時に下り坂になりました。もはや、坂の上に雲は見えません。成熟した経済の中で、雲の見えぬ道を歩む我々には、新たな働き方、新たなパラダイムが必要でした。それが見つからないまま、旧来のパラダイムのままで軋みをあげながら働きつづけていた、それがバブル崩壊から現在までの一五年間だったのでしょう。我々に必要な新たな働き方とは何か。それこそが、「パートナーシップ」なのだ、というのが本書の回答です。私は、会社員生活を経て、米国へのMBA留学、そしてコンサルティング会社で勤務したのち、独立しました。現在は、複数のパートナーシップを組みながら働いています。これまでに、多くの人たちとさまざまな形態で働いていく中で、幸福そうな人と不幸そうな人を見ました。幸福そうな人々の働き方には、ある共通項があったように思います。それは、本書で取り上げるパートナーシップ・マインドをもち、セルフ・ヘルプの意識を強くもって働いている、ということでした。パートナーシップは、組織としてのパフォーマンスのみならず、人間の「幸福感」にも密接に関わる働き方なのです。本書は、決して誰もが独立してパートナーシップを組むべき、LLPを設立すべき、ということを主張するものではありません。独立するかしないかは、あくまで「箱」の問題であり、そんなものは極論すればどうでもよいのです。問題は「中身」であり、どのようなマインドをもって働くか、ということなのです。企業内においても、パートナーシップ・マインドをもつことによって、素晴らしい働き方を実現できるのです。これから日本の働き方は、ゆっくりと、しかし確実にパートナーシップへと移行していきます。我々は一〇年後、今とはまるで違った働き方にあふれた日本を見ているでしょう。そしてその社会は、今よりもずっと働く人々が幸福を実感できる社会になっていることでしょう。そのオプチミスティックな未来を、私は確信しています。万人共通の目標となるような「坂の上の雲」なき時代。新しい時代は、パートナーシップが切り開いていくのです。　目次第1章パートナーシップの時代が始まった第2章「3つの変化」がパートナーシップを加速する第3章パートナーシップ成功の「4つの条件」第4章成功するパートナーシップの「5つのタイプ」第5章私がパートナーシップに出合うまで第6章パートナーシップ特別対談―板倉雄一郎氏を迎えて　　 1707
注意事項	カバー、帯にスレあり。カバーの淵にヨレあり。2ページほどページの端に少しヨレあり。書き込み等は無く状態良好です。ノークレーム、ノーリターンでお願いします。書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。入札後のキャンセルはお断り致します。希少品の場合、定価より高価になっていることがありますが、ご検討の上ご購入ください。落札金額＋送料＝お支払い金額となります。入金いただいた金額が不足している場合、商品を発送することができません。（振込み手数料、かんたん決済手数料はお客様ご負担となります。）現金書留、着払い、代金後払い、代引き発送は対応出来ません。手渡し不可。切手や商品券での支払いは一切受け付けておりません。早期終了・価格交渉には応じられません。 ※3日以内に取引ナビからの商品送付先のご連絡が無い場合＆1週間以内にお振込の確認が取れない際は、キャンセル扱い（評価：非常に悪い)とさせて頂きます。予めご了承下さい。入金確認後の商品発送となります。宜しくお願い致します。（入金確認後の発送となりますので、お振込み日当日の発送にならない場合もあります。予めご了承ください。） (領収書発行可能です。領収書が必要な場合は落札後にお申し付けください。) 原則として、同日落札分に限り、複数落札していただいた方はサイズ・重さを計算後、送料をお知らせします。※尚、商品によっては、サイズ・重さ等により同梱出来ない場合もございます。当方、別IDでも出品していますが、別IDの商品は商品管理の都合上同梱不可となります。予めご了承下さい。お支払い方法は、ゆうちょ銀行、三菱東京UFJ銀行、楽天銀行(旧イーバンク銀行）、Yahoo!かんたん決済です。かんたん決済は、落札後すぐに決済しないでください。必ず、出品者側から落札金額と送料をご連絡いたします。先に決済をされますと、余計お取引に時間がかかることになります。商品落札後は取引ナビよりご住所, アパート名、部屋番号、○○様方など詳しくご連絡下さい。 ■入札前に自己紹介は必ずご覧ください。ご納得頂けない方はご入札をご遠慮いただきますようお願い申し上げます。【評価について】　当方の評価欄から後日一括にてお入れしております。・評価ご希望の方→評価を入れてください。後日こちらからもお入れ致します。・評価不要の方→評価は入れないでください。評価欄から行っているので、当方へ評価があるとこちらからも入ってしまいます。
発送詳細	ゆうメールの場合は輸送中に破れないビニール袋と封筒のみの梱包となります。 ②、③の場合は発送完了時に追跡番号をお知らせ致します。商品落札後に下記からご希望の発送方法をお選び下さい。記載以外の発送方法には対応しておりません。発送方法は①ゆうメール（補償なし、追跡番号なし）の場合￥300、②レターパックプラス(補償なし、追跡番号あり）の場合￥510、 ③ゆうパック（補償あり、追跡番号あり）の場合は以下のとおりです。愛知県内　￥800 関東、信越、北陸、東海、近畿　￥850 東北、中国、四国　￥950 九州　￥1080 北海道　￥1400 沖縄　￥1330 送料には梱包費を含みます。持込割引がある発送の場合、割引分の返還は出来ませんので予めご了承下さい。重さや厚みに誤差が出た場合に送料が変わることが稀にありますが、その場合の追加請求や返金はいたしませんのでご了承ください。　送料ですが、消費税改定等により、料金変更の場合には改定料金になりますのでご了承下さい。（日本郵便　のホームページにてご確認下さい。）ゆうメール・レターパックプラスとも配達事故(不着・紛失・破損など)の補償はありません。万一の配達事故による補償は当方では致しかねますのでご了承ください。。
こちらの商品案内は「■@即売くん4.50■」で作成されました。

（2021年 8月 12日 7時 47分追加）
※2019年10月1日からのゆうメールの送料は\310です。※2019年10月1日からのレターパックプラスの送料は\520です。※2019年10月1日からのゆうパック（補償あり、追跡番号あり）の送料は以下のとおりです。愛知県内　￥810 関東、信越、北陸、東海、近畿　￥870 東北、中国、四国　￥970 九州　￥1100 北海道　￥1430 沖縄　￥1350 送料には梱包費を含みます。持込割引がある発送の場合、割引分の返還は出来ませんので予めご了承下さい。

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最新のクチコミ

★★★
2024-04-12

学校の教科書です。最近はネットで何でも買えて便利です。その上、対応もめっちゃ早いです。

まじすた

39歳

アトピー

クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★
2024-04-29

ドラッカーの読書会用に買ったのだがみんなが使っていたテキストとは訳者が違いページ数もずれているので不便だった！！同じ本が訳者違いで、２種類あるので、よく確かめて購入すると良いです

もあお

27歳

アトピー

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購入品

★★★★
2024-03-29

こういう本は好きで、学生を励ますためにも、自分自身を励ますためにも好んで買って読む。一つあれば充分か……いや、毎度ちがう本で読むのが意味があるような。ＴＥＤのビデオで見たプレゼンターとは違う人みたいだが。まあ、同じ話のような。

watoson0714

35歳

アトピー

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購入品

★★★★★
2024-04-27

今更ですが、課題として読破が必要なため購入。内容的には、1度読みましたが、解らない内容も多く、読み返しが必要な感じです。

めい7088

23歳

アトピー

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購入品

★★★★
2024-03-15

買う価値はない、ホリエモンに騙された感じ、くだらない本。

code3713

31歳

アトピー

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購入品

★★★★★
2024-04-25

彼のほかの本を読んで、別の本も読んでみたくなりました。

namakolove

39歳

アトピー

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★★★★
2024-03-01

私はミーハーなので、「イノベーション」なんていう新しいことばがついている本は買いたくなる。で、これがどうして「リバース」なのかというと、新興国から先進国へ、という方向性が「リバース」なんだと。なるほどね。

かっさん7428

27歳

アトピー

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★★★★★
2024-04-23

いろいろな方面の内容があり、時間があるときに少しずつ読んでいます。最近は気になる本しか読まないので、普段読まないような内容があり、新しい発見があり楽しいです。

ちー8644

35歳

アトピー

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購入品

★★★★
2024-02-16

2004年に出版された物と知らず購入しました。内容は同感する事が多く最後まで楽しませてくれました。しかし、話題のスルガ銀行が良く評価されていたので、苦笑しました。企業が腐ることへの考察がありましたが、その通りでした。

uikyou522

43歳

アトピー

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購入品

★★★★★
2024-04-21

Amazonレビューが良いので期待しないで読んだらものすごい本だった。ビッグデータやデータ分析について気になってる人は、すぐに買ってよい。よくあるデータ解析の手法についてまとめた本ではなく、データ解析を行う人々の営み・目的・障壁・限界について光を当てている本である。同種の知見をまとめた本は、ありそうでないと思われる。

常務2646

31歳

アトピー

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★★★
2024-02-02

電子書籍のTOEIC対策の中では比較的安く、かつボリュームが多いため、コスパに優れた問題集です。難度も、TOEICの問題をありのまま採用しているため、安易なものから、やや難度の高いものまで満遍なく練習できます。新形式にも対応した、トリプルパッセージの問題もあり、また回答のコツも解説されているのでTOEIC730〜800付近を目指す方に丁度よい内容だと思います。ただ、楽天Koboでは、マーカーや辞書機能は連動していないので、その点が残念ですが、見易い問題集なので、満足いただけると思います。

mk5sh2

39歳

アトピー

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★★★★★
2024-04-19

発送まで遅すぎる！！！！！どれだけ待たせるのか？発送体制を見直すなどの改善が必要！発送するの「もったいない」のか？

しーたー。

47歳

アトピー

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★★★★
2024-05-03

この本は、「日本銀行」の金融政策ではなく、「金融庁」の金融政策を書いた本です。ですから、「日本銀行」の金融政策を期待している人は、期待を裏切られます。内容は、1997年に日本の橋本龍太郎政権が、日本の民間銀行が不良債権で苦しんでいる時に、「金融ビッグバン」（規制緩和）を起こしたので、銀行が滅茶苦茶になったと書いている本です。日本の銀行は、「貯蓄から投資へ」という流れで、「投資信託」という手数料は高いのに、利益は薄い商品を売りまくって、「消費者」から、一番大事な「信用」を失ってしまったと書いている本です。それに対して、金融庁は怒って、もう一度、新しいビジネスモデルを作りなさいと怒っているとのことです。筆者は、もう一度、日本の銀行は、「貯蓄と融資」という本来の業務に戻るべきだとしています。ただ、個人的は、地方銀行は、フィンテック（IT化）、人口減少、日本銀行のマイナス金利などの運用難で、２０行の銀行に集約されると思います。そして、行政組織も、地方分権がなされ、「道州制」が導入され、新しい金融と新しい行政組織に改革されていくと思いますね。

QOO58

35歳

アトピー

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★★★★★
2024-04-26

現代の経営Ｐ．Ｆ．ドラッカー・リーダー的な地位は企業を眠りに誘う。独占は世論の反対によってではなく、自己満足によって崩壊する・組織の良否は人の強みを引き出して能力以上の力を発揮させ、並みの人に優れた仕事ができるようにすることができるかにかかっている。同時に人の弱みを意味のないものにすることができるかにかかっている・人は強みを生かして初めて何かをすることができる。何かをすることによって、何かを達成できる・真摯さは習得できない。仕事についた時に持っていなければ、後で身に着けることはできない・ＣＥＯは事業を検討する。全体の目標を設定する。目標を達成するために必要な意思決定を行う。そして、それらの目標と意思決定の内容を組織全体に理解させる。経営管理者に対し事業を全体として見るように教え、全体の目標から自分たちの目標を導き出すことを助ける。彼らの仕事ぶりと成果をそれらの目標に照らして評価する。さらに、必要に応じて事業の目標を点検し、修正していく。・あらゆる経営管理者が、部下のそれぞれがどんな能力を持っているかを徹底的に考える必要がある・あらゆる職業において最高の仕事をする人たちとは、自らが訓練し育成した者たちを、後に残す最も誇るべき記念碑だと見る人たちである・大企業は経営管理者に対し、会社を生活の中心に据えることを期待しすぎている。仕事オンリーの人間は視野が狭くなる。仕事オンリーでは組織だけが人生であるために組織にしがみつく・要求が大きければ大きいほど、大きなものを生み出すのが人の特性である・仕事はある程度の挑戦、すなわち技能や判断を要する要素を含むものにすることである・仕事で責任を持たせる方法は４つある。人の正しい配置、仕事の高い基準、自己管理に必要な情報、そしてマネジメント的視点を持たせる機会である。これらのすべてが必要である。・経営管理者は人的資源の強みを引き出して成果を上げさせるとともに、それらの資源の弱みを意味のないものにしなければならない・経営管理者は投入された資源の総計を超えるものを生み出さなければならない・１００年後のことを考えなければ５年後もない・経営管理者は人を操ろうとしてはならない。一人一人の仕事について動機づけし、指導し、組織しなければならない・経営管理者に求められること１．目標によってマネジメントする２．長期の

きぬやん.jp

43歳

アトピー

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